Thorsten Rabenbauer
Trainer - Coach - Speaker - Autor
"MENSCHEN MACHEN DEN UNTERSCHIED!"
Verschiedene nützliche Dokumente
und Whitepaper für Sie:
Lassen Sie sich inspirieren und schreiben Sie mir gerne ein kurze Rückmeldung, wenn Sie mit einem der Dokumente gearbeitet haben. Ich freue mich von Ihnen zu hören/lesen :-)
Werte-Check ...
Klärung Ihrer wichtigsten persönlichen Werte (beruflich und privat)
Viele Menschen sind sich ihrer wichtigsten persönlichen und beruflichen Werte leider nicht bewusst. Dabei haben gerade unsere Werte einen starken Einfluss auf unsere intrinsische Motivation, unser Wohlbefinden, unsere Verhaltensweisen und unsere Resilienz.
Nutzen Sie den Werte-Check, um sich mehr Klarheit über Ihre eigenen wichtigsten Werte zu verschaffen!
(4 Seiten - PDF - Dokument)
Ein einfaches Führungsmodell
Landkarte und Leitfragen zur Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Führungskräfte sollten in Mitarbeitergesprächen immer dafür Sorge tragen, dass beim Gegenüber möglichst viel Klarheit und Handlungsmotivation entsteht. Außerdem sollte ein Gespräch einen echten Dialog anstoßen, damit auch der Mitarbeiter seine Gedanken zum Ausdruck bringt.
Nutzen Sie das einfache Führungsmodell, um für sich selbst und dann für Ihre Mitarbeiter möglichst viel Klarheit und Handlungsmotivation zu erzeugen.
(3 Seiten - PDF - Dokument)
Erwartungsdialog
Konkretisierung von Mitarbeitererwartungen
Führungskräften fällt es manchmal schwer, die persönlichen Erwartungen der eigenen Mitarbeiter zu erfahren. Viele Mitarbeitergespräche bewegen sich an der Oberfläche. Dabei wäre es oft sehr nützlich, gerade bei den Erwartungen der Teammitglieder noch mehr in die Tiefe zu gehen und wechselseitig mehr Klarheit zu haben.
Nutzen Sie das Dokument, um noch mehr Informationen über die konkreten Erwartungen und Wünsche der Mitarbeiter an Sie als Führungskraft zu erhalten!
(3 Seiten - PDF - Dokument)
Polaritäten und Spannungsfelder in der Führung
Als Führungskraft sind wir oft gefordert, unsere Führungsaufgaben in verschiedenen Spannungsfeldern wahrnehmen zu müssen. Deshalb ist es wichtig und für das eigene Führungsverhalten hilfreich, sich diese Spannungsfelder immer mal wieder bewusst vor Augen zu führen.
Nutzen Sie das Dokument, um Klarheit über Ihre persönliche Handlungspräferenz zu erhalten und daraus wertvolle Impulse für Ihr Führungsverhalten abzuleiten!
(3 Seiten - PDF - Dokument)
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